Bagaimana Mengatur Tim

Daftar Isi:

Bagaimana Mengatur Tim
Bagaimana Mengatur Tim

Video: Bagaimana Mengatur Tim

Video: Bagaimana Mengatur Tim
Video: “Pochettino Bahkan Takut Dengan Messi” Lihatlah Bagaimana Messi Mengatur Tim Paris Saint Germain 2024, April
Anonim

Cepat atau lambat, banyak manajer menghadapi pertanyaan tentang bagaimana membuat pekerjaan tim lebih efektif. Salah satu cara untuk mengatasinya adalah dengan menciptakan tim yang kompak.

Bagaimana mengatur tim
Bagaimana mengatur tim

instruksi

Langkah 1

Menilai keadaan tim saat ini. Identifikasi alasan mengapa itu tidak bekerja seperti yang Anda inginkan. Pada saat yang sama, analisis tidak hanya keterampilan profesional karyawan, tetapi juga kekhasan hubungan mereka satu sama lain. Seringkali aspek inilah yang mencegah terciptanya mekanisme yang akan bekerja tanpa kegagalan. Evaluasi apakah masuk akal untuk terus bekerja dengan orang-orang ini atau apakah akan lebih rasional untuk mencari karyawan baru.

Langkah 2

Bagikan peran dalam tim. Bagaimana itu akan berfungsi di masa depan tergantung pada ini. Perhatian khusus harus diberikan di sini pada kualitas pribadi setiap orang; temperamen, kemampuan bersosialisasi, keterampilan komunikasi harus diperhitungkan. Setiap anggota tim harus berada di tempatnya dan merasa nyaman.

Langkah 3

Identifikasi seorang pemimpin. Dia harus menjadi kekuatan pendorong di belakang seluruh tim. Orang ini harus menikmati otoritas di antara karyawan lain, berkomunikasi dengan semua orang tanpa kesulitan dan menyelesaikan situasi konflik jika muncul. Pastikan untuk mempertimbangkan fakta bahwa seharusnya hanya ada satu pemimpin dalam tim. Jika tidak, Anda tidak dapat menghindari perebutan kekuasaan.

Langkah 4

Tim harus memiliki orang yang memainkan peran kreatif. Dialah yang harus mengajukan ide dan membuka arah baru untuk pengembangan lebih lanjut. Sebagai aturan, orang-orang seperti itu tidak tahu bagaimana menyelesaikan sesuatu, jadi mereka harus secara eksklusif menginspirasi anggota tim lainnya. Seperti seorang pemimpin, harus ada satu orang yang kreatif, jika tidak membangun tim yang kompak menjadi tidak mungkin.

Langkah 5

Soroti beberapa pemain yang, dengan contoh mereka, akan merangsang staf lainnya untuk menyelesaikan tugas yang diberikan. Selain itu, ada baiknya memikirkan anggota tim yang dipanggil untuk menyelaraskan hubungan dalam tim.

Langkah 6

Melakukan pelatihan team building secara berkala yang ditujukan untuk team building. Membangun tim akan memungkinkan anggota tim untuk merasa seperti mekanisme tunggal dan utuh dan mencapai tujuan mereka.

Direkomendasikan: